91福利

Canada | 2022

Are Canadians having trouble finding the right balance between work and family? Are they finding it difficult to disconnect from work when their regular shift or work day is done?

For many, particularly those who have spent much of the past two years working from home, the pandemic has blurred the boundaries between work and family. With child care centres closed and learning moved online, countless employees have become experts at taking Zoom calls with infants on their laps, or jumping from their own spreadsheets to help with their children鈥檚 multiplication tables or art projects. Parents who have had to spend at least part of their regular work days keeping their children from putting the family pet in the clothes dryer have had to catch up on work late in the evening or at the crack of dawn. 

Yet boundaries were blurred long before anyone had heard of COVID-19, in many cases due to advances in technology. Computers and smartphones allow workers to bring the office home with them; they are constantly connected to work by phone, email and instant message. This is both convenient and invasive. Even if bosses don鈥檛 insist that their teams check their email after hours, the ping of a new message landing in the inbox can upend the mood of anyone trying to relax at home after a busy day at work. 

With these scenarios in mind, the Ontario government recently proposed legislation to make it easier for employees to disconnect from work. , the proposed legislation would require employers with 25 employees or more 鈥渢o develop disconnecting from work policies鈥� that would 鈥渕ake it easier for people to relax and spend quality time with their loved ones.鈥�

Key Takeaways

• Only one in three employed Canadians say they can often fnd the right balance between their job, the work they do to care for their households, and the things they like to do for themselves
• Older workers and self-employed workers are among those most likely to often find the right balance; professionals (such as teachers, nurses and therapists) are among the least likely to often do so
• 91福利 one in three employed Canadians always or often continue to do work after their regular work day or shift is over

Les Canadiennes et les Canadiens ont-ils du mal 脿 trouver le bon 茅quilibre entre le travail et la vie de famille? Trouvent-ils qu鈥檌l est difficile de se d茅connecter du travail apr猫s leur quart de travail ou lorsque leur journ茅e de travail termin茅e? 

Pour bon nombre de personnes, en particulier celles qui ont pass茅 une grande partie des deux derni猫res ann茅es 脿 travailler 脿 domicile, la pand茅mie a estomp茅 encore plus les fronti猫res entre le travail et la vie de famille. La fermeture des garderies et l鈥檃pprentissage en ligne ont conduit d鈥檌nnombrables employ茅s 脿 devenir experts dans l鈥檃rt de participer 脿 des r茅unions Zoom avec un nourrisson sur les genoux ou de jongler entre leurs propres tableurs et les tables de multiplication ou les projets artistiques de leurs enfants. Les parents, qui devaient passer au moins une partie de leurs journ茅es normales de travail 脿 emp锚cher leurs enfants d鈥檈nfermer l鈥檃nimal de compagnie de la famille dans la s茅cheuse, ont d没 travailler tard le soir ou t么t le matin pour rattraper leur retard. 

Pourtant, ces fronti猫res 茅taient d茅j脿 estomp茅es bien avant l鈥檃pparition de la COVID-19, pour des raisons souvent li茅es aux avanc茅es technologiques. Les ordinateurs et les t茅l茅phones intelligents offrent aux travailleurs la possibilit茅 de ramener le bureau 脿 la maison; ils sont constamment connect茅s au travail, par t茅l茅phone, courriel et messagerie instantan茅e. Ces outils sont 脿 la fois pratiques et envahissants. M锚me si les patrons n鈥檌nsistent pas pour que leurs 茅quipes v茅rifient leurs courriels apr猫s les heures de travail, la notification signalant l鈥檃rriv茅e d鈥檜n nouveau message dans la bo卯te de r茅ception peut perturber l鈥檋umeur de toute personne qui tente de se d茅tendre 脿 la maison apr猫s une journ茅e de travail charg茅e. 

Compte tenu de ces sc茅narios, le gouvernement de l鈥橭ntario a r茅cemment pr茅sent茅 un projet de loi visant 脿 aider les employ茅s 脿 se d茅connecter du travail. , le projet de loi pr茅sent茅 exigerait des employeurs comptant 25 employ茅s ou plus 芦 qu鈥檌ls 茅laborent des politiques de d茅connexion du travail 禄 qui permettraient 芦 aux personnes de se d茅tendre plus facilement et de passer du temps de qualit茅 avec leurs proches. 禄

Points Cl茅s

• Seul un employ茅 canadien sur trois affirme parvenir 脿 trouver souvent le bon 茅quilibre entre son travail, ses t芒ches m茅nag猫res et ses loisirs
• Les travailleurs 芒g茅s et autonomes comptent parmi les personnes les plus susceptibles de trouver souvent le bon 茅quilibre, tandis que les professionnels (comme les enseignants, les infirmiers et les th茅rapeutes) font partie de celles qui sont le moins susceptibles d鈥檡 parvenir
• Environ un employ茅 canadien sur trois continue toujours ou souvent de travailler au-del脿 de sa journ茅e normale ou de son quart de travail

Published:

June 2022