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This study, led by the Diversity Institute and Future Skills Centre, delves into the employment landscape of racialized Canadians and newcomers in Canada and sheds new light on a troubling reality: these groups face significantly higher rates of unemployment compared with their Canadian-born and non-racialized counterparts. 

Immigrants represent 27% of employed workers, while Canadian-born residents represent 73%. Statistics reveal a stark contrast in employment, with immigrants grappling with an unemployment rate of 7.7%, surpassing the 6.4% rate among Canadian-born individuals. Similarly, racialized people face a 9.9% unemployment rate, compared with a 7.3% rate for their non-racialized counterparts. 

Deeper analysis underscores the complex web of barriers these groups encounter in the job market. Systemic and individual discrimination hinders their progress. Canada's immigrant population is highly educated鈥攎ore so than the Canadian-born population鈥攜et this does not provide an employment advantage. Foreign credentials are undervalued, and international work experience is often disregarded. Their expertise often goes unrecognized, a 鈥渂rain waste鈥� that is all the more perplexing given employers鈥� concern that they cannot access skilled talent. 

The report spotlights a critical issue: the divergence in defining, assessing and nurturing skills. Immigrants grapple with skills assessment mismatches in immigration programs, as employers value different skills. Language barriers and skill adaptation also hinder internationally trained immigrants. Informal networks dominate job placements. Training programs vary in effectiveness. Many immigrant-focused courses prioritize general language skills over job-specific vocabulary, limiting market adaptation. Employer and immigrant perspectives on employment gaps differ, with employers emphasizing language and immigrants citing lack of Canadian experience and bias as barriers. An unfamiliarity with Canadian work culture and limited social networks intensify the challenges, as did the COVID-19 pandemic, which magnified disparities by disproportionately affecting specific sectors and widening the gap in access to technology.

What are some solutions? Bridging programs to provide newcomers and racialized individuals with Canadian experience and relevant skills, could help. Entrepreneurship is recognized as an empowering path, with immigrants often creating businesses, thereby generating job opportunities. Work-integrated learning programs, if tailored to include humanities and social sciences fields, also hold promise. And organizations are encouraged to link language and vocational training to employers' needs, using platforms that help with job matching. Further, individuals can do their part by taking anti-racism and similar training.

The report, a clear call to action, underscores that correcting the employment and skill-related imbalances endured by immigrants and racialized Canadians demands comprehensive change. A cohesive strategy, acknowledging the intricacies within demographics, sectors and regions, is essential. Only through such a united effort can Canada achieve an equitable job market, dismantling barriers and fostering an environment of inclusivity.

Cette 茅tude, men茅e par le Diversity Institute et le Centre des Comp茅tences futures, se penche sur le paysage de l'emploi des Canadiens racis茅s et des nouveaux arrivants au Canada et jette un nouvel 茅clairage sur une r茅alit茅 troublante : ces groupes sont confront茅s 脿 des taux de ch么mage nettement plus 茅lev茅s que leurs homologues n茅s au Canada et non racis茅s. 

Les immigrants repr茅sentent 27 % des travailleurs employ茅s, alors que les r茅sidents n茅s au Canada repr茅sentent 73 %. Les statistiques r茅v猫lent un contraste frappant en mati猫re d'emploi, les immigrants 茅tant confront茅s 脿 un taux de ch么mage de 7,7 %, d茅passant le taux de 6,4 % des personnes n茅es au Canada. De m锚me, les personnes racis茅es font face 脿 un taux de ch么mage de 9,9 %, compar茅 脿 un taux de 7,3 % pour leurs homologues non racis茅s.

Une analyse plus approfondie met en 茅vidence le r茅seau complexe d'obstacles que ces groupes rencontrent sur le march茅 du travail. La discrimination syst茅mique et individuelle entrave leur progr猫s. La population immigr茅e du Canada est tr猫s instruite - plus que la population n茅e au Canada - mais cela ne procure pas d'avantage sur le plan de l'emploi. Les dipl么mes 茅trangers sont sous-茅valu茅s et l'exp茅rience de travail internationale est souvent ignor茅e. Leur expertise n'est souvent pas reconnue, un 芦 gaspillage de cerveaux 禄 qui laisse d'autant plus perplexe que les employeurs craignent de ne pas pouvoir acc茅der 脿 des talents qualifi茅s.

Le rapport met en lumi猫re un probl猫me crucial : la divergence dans la d茅finition, l'茅valuation et le d茅veloppement des comp茅tences. Les immigrants sont confront茅s 脿 une inad茅quation de l'茅valuation des comp茅tences dans les programmes d'immigration, car les employeurs valorisent des comp茅tences diff茅rentes. Les barri猫res linguistiques et l'adaptation des comp茅tences entravent 茅galement les immigrants form茅s 脿 l'茅tranger. Les r茅seaux informels dominent les placements. L'efficacit茅 des programmes de formation varie. De nombreux cours destin茅s aux immigrants privil茅gient les comp茅tences linguistiques g茅n茅rales au d茅triment du vocabulaire sp茅cifique 脿 l'emploi, ce qui limite l'adaptation au march茅. Les perspectives des employeurs et des immigrants sur les 茅carts d'emploi diff猫rent, les employeurs mettant l'accent sur la langue et les immigrants citant le manque d'exp茅rience canadienne et les pr茅jug茅s comme obstacles. La m茅connaissance de la culture professionnelle canadienne et les r茅seaux sociaux limit茅s intensifient les d茅fis, tout comme la pand茅mie de COVID-19, qui a amplifi茅 les disparit茅s en affectant de mani猫re disproportionn茅e des secteurs sp茅cifiques et en creusant l'茅cart en mati猫re d'acc猫s 脿 la technologie.

Quelles sont les solutions ? Des programmes de transition visant 脿 fournir aux nouveaux arrivants et aux personnes racis茅es une exp茅rience canadienne et des comp茅tences pertinentes pourraient 锚tre utiles. L'entrepreneuriat est reconnu comme une voie d'茅mancipation, les immigrants cr茅ant souvent des entreprises, ce qui g茅n猫re ainsi des opportunit茅s d'emploi. Les programmes d'apprentissage int茅gr茅s au travail, s'ils sont adapt茅s pour inclure les domaines des sciences humaines et sociales, sont 茅galement prometteurs. De plus, les organisations sont encourag茅es 脿 lier la formation linguistique et professionnelle aux besoins des employeurs, en utilisant des plateformes qui facilitent le jumelage des offres d'emploi. En outre, les individus peuvent faire leur part en suivant des formations sur la lutte contre le racisme et d'autres formations similaires.

Le rapport, qui constitue un appel clair 脿 l'action, souligne que la correction des d茅s茅quilibres en mati猫re d'emploi et de comp茅tences subis par les immigrants et les Canadiens racis茅s exige un changement global. Il est essentiel de mettre en place une strat茅gie coh茅rente qui tienne compte des particularit茅s d茅mographiques, des secteurs et des r茅gions. Ce n'est qu'en unissant ses efforts que le Canada pourra cr茅er un march茅 de l'emploi 茅quitable, 茅liminer les obstacles et favoriser un environnement inclusif.

April 2022